8月27日上午
，桂林PG电子集团召开经营工作会议
，全面总结1—7月经济运行情况
，深入剖析当前突出问题
，研究部署下一阶段稳增长、提质效、促改革的具体举措。集团公司副董事长、总裁蒋东兵
，党委委员、副总裁唐虎及各成员单位主要负责人、分管经营及运营部门负责人参会。

会上
，首先通报了集团1—7月经营数据
，梳理出各成员单位在业务增长、项目推进、成本控制等方面的突出问题。各成员单位围绕经营短板深入剖析根源
，针对性提出改进措施
，为后续攻坚明确方向。

唐虎对各单位逐一点评
，就集团公司下一阶段的生产经营工作提出“收入止跌、利润减亏、现金流改善”三大刚性目标
，并部署了强责任、聚合力、增收入、抓项目、促转型五项具体工作任务。

蒋东兵指出
，当前工作需要在强化系统思维、抓准核心矛盾
，落实工作责任方面进一步下功夫。下阶段必须强化"三个到位"：一是责任落实要到位
，所有工作任务需明确责任人与完成时限
，建立闭环管理机制；二是问题整改要到位
，要聚焦制约发展的核心障碍
，做到直面问题不回避、解决问题不拖延；三是担当作为要到位
，全体干部职工需以攻坚克难的决心
，打好止损增效、转型升级的主动仗
，确保全面完成年度各项目标任务
，为集团可持续发展奠定坚实基础。

蒋东兵强调
，各成员单位要以“钉钉子”精神落实部署
，坚决打赢稳增长、防风险、促转型攻坚战
，为集团高质量发展筑牢根基。