7月23日
，桂林PG电子集团召开2026年上半年经营工作会议
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，总结成效、剖析问题；同时
，锚定“十五五”开局目标
，聚焦市场化转型核心任务
，对三季度攻坚重点工作作出安排部署
，动员全体干部职工改革转型实干突围
。集团公司党委书记、董事长潘军华
，副董事长、总裁张翔出席会议并作工作部署
。

会上
，资本运营部通报了集团上半年整体经营情况
，上半年集团营收增速态势明显
，实现时间任务“双过半”
。各成员单位对照年度目标梳理阶段性成效
，深刻查摆问题短板
，细化明确攻坚举措
。各职能部室及分管领导结合分管业务通报相关工作情况
，要求强化统筹调度与跟踪督导
，推动各项经营指标提质增效
。

张翔指出
，2026年是“十五五”规划开局之年
，也是集团市场化转型关键之年
，三季度是冲刺全年任务的攻坚期
，全集团要紧盯年度目标加压奋进、实干争先
，聚力稳住经营大盘；要把减亏治亏作为头等大事
，刚性落地各项治亏举措
，抓好扭亏增效
，全速推进重大项目建设与“三资”盘活工作
，对各项重点任务闭环落实、刚性执行
，各产业单位要以市场化业务拓展为切入点
，主动对标学习先进经营模式
，向外拓宽市场渠道、培育经营新增量
。

潘军华强调
，当前集团正处于转型升级、提质突围的关键攻坚阶段
，现金流治理、亏损治理是当前核心要务、重中之重
，必须常态紧抓、刚性落实、久久为功
。全体干部职工要摒弃观望心态、杜绝拖延敷衍
，对集团各项部署任务立说立行、闭环落地
，以实实在在的经营成效交出履职答卷
。

此次会议理清了发展思路、统一了攻坚思想、凝聚了转型共识
，明确三季度以减亏治亏、现金流管控、项目盘活、市场拓业为重点
，层层压实责任
，动员各单位抢抓黄金期提速破局
，为集团深化市场化转型筑牢根基
。

集团公司党委委员、副总裁吕小洁
，党委委员、副总裁唐虎
，成员单位及集团总部相关负责人出席会议
。